La institución quiere elevar de 3.2% a 6% su participación en el mercado empresarial de la zona metropolitana de Ciudad de México, que se convertirá en el principal eje de crecimiento bajo la dirección de Iván Lomelí.

BanBajío ha puesto a Ciudad de México en el centro de su estrategia de expansión. La meta de largo plazo es que la zona metropolitana llegue a concentrar la mitad de los activos y pasivos del banco.

El plan será una de las principales prioridades de Iván Lomelí, quien asumió la dirección general en mayo de 2026 y busca acelerar el crecimiento empresarial de la institución en las mayores metrópolis del país.

 

CDMX, el gran mercado por conquistar

La apuesta responde al peso de la capital dentro del sistema financiero mexicano. Según Lomelí, esta región concentra aproximadamente 48% del sistema, mientras BanBajío todavía tiene una presencia menor a la alcanzada en mercados donde históricamente ha sido más fuerte.

El banco estima participaciones de 36% en Guanajuato, 28% en Querétaro y 26% en San Luis Potosí. Con una penetración ya elevada en estas entidades, las nuevas oportunidades se encuentran principalmente en CDMX, Monterrey y Occidente.

En la zona metropolitana de Ciudad de México, BanBajío aumentó su participación en el mercado empresarial de 1.4% a 3.2% durante los últimos cuatro años y medio.

Ahora busca prácticamente duplicarla: 3.2% → 6%

 

Meta de participación empresarial en CDMX para 2030

El objetivo acercaría su presencia regional al nivel que ya mantiene en el segmento empresarial a escala nacional.

La cartera de crédito empresarial de BanBajío alcanzó 255,160 millones de pesos en junio, equivalente a 6.3% de los 4.02 billones colocados por la banca múltiple en este segmento, según cifras de la CNBV. 

Además, el crédito volvió a acelerar en 2026.

  • +11.8%
    Crecimiento anual de la cartera total a junio.
  • +11.4%
    Avance del financiamiento empresarial.
  • 1.8%
    Índice de morosidad, frente al 2.3% del sistema.

La incorporación de empresas también está impulsando los resultados: durante el primer trimestre, 80% del crecimiento de la cartera provino de clientes nuevos.

 

Velocidad y cercanía para competir

BanBajío concentrará su estrategia en 18 municipios y reforzará su presencia con banqueros experimentados, centros de negocio y procesos crediticios más rápidos.

La comisión de crédito ya aumentó de dos a tres sesiones semanales y podría llegar a reunirse diariamente conforme aumente la actividad.

“La forma como nos vamos a distinguir es ser extremadamente eficientes en los tiempos de respuesta y estar más cerca de nuestros clientes que la competencia”, explicó Lomelí.

La llegada del nuevo director también derivó en una estructura con cuatro direcciones generales adjuntas, diseñada para reducir sus tareas administrativas y permitirle participar más directamente en los esfuerzos comerciales.

 

128,000 pymes abren otra vía de crecimiento

Una de las mayores oportunidades se encuentra dentro de la propia base de clientes.

BanBajío cuenta con cerca de 160,000 pymes, pero solo 20% utiliza crédito. Esto significa que aproximadamente 128,000 empresas ya mantienen una relación con el banco, pero todavía no reciben financiamiento.

Estas compañías llevan, en promedio, más de siete años como clientes, por lo que BanBajío conoce sus depósitos, ingresos y flujos financieros.

La institución pretende aprovechar esta información para ampliar una cartera pyme que ya supera los 50,000 millones de pesos, mediante capital de trabajo, financiamiento para maquinaria y recursos para proyectos de inversión.

 

IA, energía y centros de datos: nuevos motores

El banco también observa una mayor disposición de las empresas para invertir en bienes de capital.

Entre los sectores donde identifica oportunidades destacan la agroindustria exportadora, energía solar, subestaciones eléctricas, infraestructura para centros de datos, turismo, manufactura vinculada con inteligencia artificial y logística urbana de última milla.

Para respaldar esta expansión, BanBajío cerró junio con un índice de capitalización de 14.76% y una captación tradicional de 288,733 millones de pesos.

Al mismo tiempo, la institución asegura que mantendrá sus criterios de aceptación de riesgo y ha reforzado sus controles antilavado mediante inteligencia artificial y un mayor monitoreo de operaciones.

 

Una apuesta con horizonte a 2030

La estrategia combina tres grandes motores: expansión geográfica, captación de nuevas empresas y mayor penetración entre los clientes actuales.

Ciudad de México será la principal prueba. Después vendrán Monterrey y Occidente.

El reto para BanBajío será ganar escala sin perder el atributo con el que pretende diferenciarse de competidores más grandes: rapidez en las decisiones y cercanía con las empresas.

“Estamos más preocupados por el largo plazo que por la coyuntura. Queremos ser un banco para los próximos 100 años”, afirmó Lomelí.